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憂心市場變差 汽車零部件企業(yè)尋求避風(fēng)港

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-09-04
核心提示:據(jù)美國媒體8月29日?qǐng)?bào)道,進(jìn)軍汽車行業(yè)數(shù)十年的供應(yīng)商們現(xiàn)在一直處于歐洲經(jīng)濟(jì)衰退最為嚴(yán)重的邊緣,他們想要回到以前繁榮的時(shí)期,至少還需要苦苦掙扎三年的時(shí)間。

據(jù)美國媒體8月29日?qǐng)?bào)道,進(jìn)軍汽車行業(yè)數(shù)十年的供應(yīng)商們現(xiàn)在一直處于歐洲經(jīng)濟(jì)衰退最為嚴(yán)重的邊緣,他們想要回到以前繁榮的時(shí)期,至少還需要苦苦掙扎三年的時(shí)間。現(xiàn)在,北美和歐洲之間的蹺蹺板經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全球主要的供應(yīng)商中間造成恐慌,他們紛紛開始在美國尋求躲避歐洲風(fēng)暴的避風(fēng)港。
 

Robert Bosch LLC公司主席兼羅伯特博世公司(Robert Bosch GmbH)管理委員會(huì)成員Werner Struth表示,很顯然,2008-2009年行業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)衰退是過去60年以來最為嚴(yán)重的一次。博世是全世界最大的汽車零部件和產(chǎn)業(yè)技術(shù)供應(yīng)商,其在全球60個(gè)國家擁有超過30萬名員工。像博世這樣的大型供應(yīng)商均擔(dān)憂隨著歐洲經(jīng)濟(jì)日益萎靡,2012或?qū)⒅匮?008年的慘劇,其中汽車銷售就是其中一個(gè)部分。根據(jù)WardsAuto公布的數(shù)據(jù)顯示,24個(gè)歐洲國家今年上半年的汽車銷量同比2011年下跌4.8%。
 

Struth曾表示,全球經(jīng)濟(jì)在過去幾個(gè)月內(nèi)一直處于冰凍狀態(tài)。商業(yè)活動(dòng)前景也比較低迷。歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩,且許多歐洲國家正在衰退。這一情形也影響到了德國,盡管其現(xiàn)在仍預(yù)測德國今年的經(jīng)濟(jì)增長將達(dá)1%。尤其是涉及到消費(fèi)者相關(guān)產(chǎn)品時(shí),可以很明顯地看出來很多人不愿意購買。隨著經(jīng)濟(jì)增長逐漸放緩,博世已經(jīng)采取果斷的措施控制成本,但是仍然繼續(xù)資助產(chǎn)品開發(fā),以在新技術(shù)方面取得突破性進(jìn)展。汽車營收占據(jù)博世總營收的60%,該公司2009年汽車營收出現(xiàn)虧損,但是博世將其對(duì)全公司產(chǎn)生的不利影響最小化。即使行業(yè)開始反彈,博世依然對(duì)開支和招聘非常謹(jǐn)慎,以期在短期目標(biāo)和長期目標(biāo)二者之間實(shí)現(xiàn)平衡。
 

技術(shù)對(duì)于汽車制造商而言至關(guān)重要,而為了保持在技術(shù)方面的領(lǐng)先地位,在其它公司大幅縮減開支的同時(shí),博世依然對(duì)研發(fā)進(jìn)行投資。該供應(yīng)商緊密審查開支并保留附帶價(jià)值和核心功能。為了保證團(tuán)隊(duì)主要力量的完整性,博世也開始裁員,但是被裁掉的員工得到了解雇補(bǔ)償金。許多公司都減少研發(fā)開支,這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為非常有必要減少損失并保護(hù)短期盈利。而對(duì)于博世而言,即使銷售額下跌,其仍會(huì)維持對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的投資金額。
 

2009年,博世北美的汽車銷售額為45億美元,隨著需求開始復(fù)蘇,博世2010年在北美的銷售增至56億美元。2011年,博世對(duì)研發(fā)項(xiàng)目投資42億歐元(53億美元),約占據(jù)總銷售額的8.1%,其中單是汽車技術(shù)部門的投資就接近33億歐元(41億美元)。這一投資得到了回報(bào):去年年底,該公司公布集團(tuán)收入創(chuàng)紀(jì)錄,達(dá)573億歐元(720億美元)。但是博世今年4月表示,其仍感覺到了經(jīng)濟(jì)增長遲緩所產(chǎn)生的不利影響。今年第一季度,博世的銷售額同比增長約5%。在美國,博世產(chǎn)業(yè)技術(shù)和汽車技術(shù)方面的增長更是創(chuàng)下最高紀(jì)錄。而消費(fèi)品和建造技術(shù)部門的增長較為溫和一些。

為了使目前全球經(jīng)濟(jì)的不確定性最小化,博世正在采取措施以改善成本架構(gòu),并且能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)波動(dòng)的商業(yè)環(huán)境。為了做到這一點(diǎn),博世也對(duì)三年前的情況進(jìn)行了重新審視,以期吸取教訓(xùn)。博世領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,那段艱難時(shí)期所得到的教訓(xùn)同樣適用于其它業(yè)務(wù)。

 

 

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