信息技術(shù)領(lǐng)域有一條揭示技術(shù)進(jìn)步速度的定律“摩爾定律”，由英特爾公司(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore)提出：當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍。也就是說(shuō)，每一塊錢(qián)所能買(mǎi)到的計(jì)算機(jī)性能，每隔18個(gè)月會(huì)翻一倍以上。
其實(shí)摩爾還創(chuàng)造過(guò)一個(gè)重要時(shí)刻。1985年前后，以存儲(chǔ)器為核心業(yè)務(wù)的英特爾在日本企業(yè)進(jìn)攻下陷入大衰退，產(chǎn)品像山一樣地積壓。一天，CEO摩爾和總裁安迪·格魯夫交談，他們問(wèn)自己，“如果我們被掃地出門(mén)，董事會(huì)找一個(gè)新CEO，他會(huì)怎么做？”格魯夫說(shuō)：“別人把我們掃地出門(mén)，我們?yōu)槭裁茨敲锤市碾x開(kāi)呢？難道我們不能再走進(jìn)公司大門(mén)，做那個(gè)新的CEO可能要做的事呢？”摩爾說(shuō)：“新的CEO會(huì)放棄存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)。”格魯夫說(shuō)：“那我們?yōu)槭裁床蛔约簞?dòng)手？”1986年，英特爾提出“英特爾，微處理器公司”的新口號(hào)，放棄了存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)，進(jìn)入微處理器的新時(shí)代。
每個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該經(jīng)常把自己“開(kāi)除”，然后重新雇傭自己、“重新啟動(dòng)”(reboot)，他們需要經(jīng)常問(wèn)：“如果我被炒掉，董事會(huì)新找的CEO會(huì)怎么做？”那些從來(lái)不思考這一問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)人，將來(lái)可能連改正的機(jī)會(huì)也沒(méi)有。
摩爾的繼任者格魯夫在其著作《唯有偏執(zhí)狂才能生存》中說(shuō)：“競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)都會(huì)引起變化，規(guī)則的出現(xiàn)和消失更加劇了變化。有時(shí)這些變化只影響到單個(gè)公司，其他時(shí)候會(huì)波及整個(gè)工業(yè)系統(tǒng)。因此能夠識(shí)別風(fēng)向的轉(zhuǎn)變并及時(shí)采取正確的行動(dòng)以避免沉船，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的未來(lái)是至關(guān)重要的。”
中國(guó)的商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生一些根本性的變化。奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎近日在公司年會(huì)上大談Reboot，他說(shuō)從來(lái)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是被別人弄死的，企業(yè)都是死在面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候不能迅速轉(zhuǎn)型，不能快速重啟。萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮最近則一直在思考，未來(lái)會(huì)不會(huì)有哪個(gè)今天還不知道的公司用互聯(lián)網(wǎng)思維“籌資、買(mǎi)地、設(shè)計(jì)、造房、銷(xiāo)售”，供應(yīng)給市場(chǎng)價(jià)格便宜得多的房子？“如果我們不自己了斷，就會(huì)有別人把你了斷。”
