技術(shù)突破伺服系統(tǒng)技術(shù)打破國(guó)外壟斷
關(guān)于自主生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的夢(mèng)想，瑞美電機(jī)總經(jīng)理姜翔最早的計(jì)劃是做成套設(shè)備。但夢(mèng)想很快遇上了現(xiàn)實(shí)瓶頸。“我們發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人最核心的零部件不掌握在自己手里，只能從外面購(gòu)買，成本很高。更重要的是，這樣生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)器人核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠，利潤(rùn)也不高。”姜翔告訴記者。
按照平臺(tái)戰(zhàn)略理論，要打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”，需要一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)的核心支點(diǎn)。對(duì)于谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言，這一支點(diǎn)是信息技術(shù)；對(duì)于瑞美而言，支點(diǎn)則是機(jī)器人核心零部件關(guān)鍵技術(shù)的突破。
瑞美決定暫時(shí)擱置生產(chǎn)成套設(shè)備的計(jì)劃，首先“拿下”核心零部件。目前，工業(yè)機(jī)器人一般由本體、控制器、伺服系統(tǒng)和減速機(jī)四大部分構(gòu)成，其中伺服系統(tǒng)是為機(jī)器人提供動(dòng)力的核心部件，相當(dāng)于機(jī)器人的“心臟”。在高性能六軸機(jī)器人中，伺服系統(tǒng)所占成本比重達(dá)30%以上，而在相對(duì)低階的四軸機(jī)械手中，這一比重高達(dá)一半以上。
“伺服系統(tǒng)主要包括伺服電機(jī)、編碼器和驅(qū)動(dòng)器，我們就從這三個(gè)產(chǎn)品著手，全力突破技術(shù)難關(guān)。”姜翔說(shuō)。
技術(shù)攻關(guān)艱難地展開(kāi)。由于生產(chǎn)伺服系統(tǒng)所需的加工設(shè)備精度要求極高，國(guó)內(nèi)設(shè)備很難達(dá)標(biāo)，瑞美只能從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備；同時(shí)，公司最初只能依靠自有資金自主打造模具，一套模具往往需要數(shù)百萬(wàn)元，成本投入較高。
“我們特殊的地方在于幾乎沒(méi)有零部件供應(yīng)商，所有的東西都是自己做。但也正因如此，我們?cè)谒欧到y(tǒng)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都能做得很深，形成一套完整的關(guān)鍵部件。目前在國(guó)內(nèi)，同時(shí)做成套伺服系統(tǒng)的企業(yè)只有我們一家。”姜翔說(shuō)，一個(gè)400瓦的編碼器只能賣200—300元，但一套伺服系統(tǒng)售價(jià)卻是2000—3000元，產(chǎn)品成套出售的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力均大幅提升。
2012年，瑞美電機(jī)生產(chǎn)出第一套完全自主研發(fā)的伺服系統(tǒng)，如今這些核心零部件均已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，打破了國(guó)外廠商的封鎖和壟斷，處在行業(yè)領(lǐng)先水平；而其中技術(shù)難度最高的絕對(duì)值編碼器也已完成研發(fā)，下一步將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。2015年，該公司預(yù)計(jì)全年銷售額將達(dá)1億元。
行業(yè)帶動(dòng)未來(lái)幾年伺服電機(jī)銷售額或達(dá)5億—10億元
國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)發(fā)布的最新行業(yè)調(diào)查報(bào)告指出，2014年全球各地區(qū)工業(yè)機(jī)器人銷量需求增長(zhǎng)率排名中，中國(guó)以54%的增速成工業(yè)機(jī)器人最大需求國(guó)。中國(guó)市場(chǎng)2014年共銷售工業(yè)機(jī)器人5.6萬(wàn)臺(tái)，其中本土供應(yīng)商的銷量為1.6萬(wàn)臺(tái)，其他來(lái)自瑞士abb集團(tuán)、德國(guó)庫(kù)卡公司等海外供應(yīng)商。
“ABB落戶珠海對(duì)我們而言是很大的利好，未來(lái)我們的新廠房建好之后，按照目前的技術(shù)進(jìn)展，完全可以給ABB這類巨頭生產(chǎn)核心零部件。”姜翔說(shuō)。
盡管實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)只有兩年多，瑞美在業(yè)內(nèi)卻已小有名氣，尤其是國(guó)內(nèi)一些生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)器的知名企業(yè)，均是瑞美的長(zhǎng)期客戶。在其訂單中，廣東地區(qū)企業(yè)約占70%，長(zhǎng)三角地區(qū)約占30%。
受限于國(guó)外壟斷巨頭長(zhǎng)期的技術(shù)封鎖，中國(guó)高端智能裝備一度難以實(shí)現(xiàn)突破。而伺服系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的突破，有望極大提升中國(guó)工業(yè)機(jī)器人及其他高端智能裝備的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“除了高性能六軸機(jī)器人等特別高端的領(lǐng)域外，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品在主流市場(chǎng)上已經(jīng)可以與德國(guó)、日本等制造強(qiáng)國(guó)一爭(zhēng)高下，基本上每年生產(chǎn)多少就能賣出多少。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，公司僅伺服電機(jī)的銷售額就能達(dá)到5億—10億元。”姜翔說(shuō)。
這也將提升關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。比如，伺服電機(jī)的能量轉(zhuǎn)化效率較高，普遍能達(dá)到90%以上，而汽油的轉(zhuǎn)化效率只有約30%。“伺服電機(jī)可以供應(yīng)給新能源汽車，用來(lái)做成轉(zhuǎn)化效率高的驅(qū)動(dòng)電池，從而延長(zhǎng)電池的續(xù)航時(shí)間，節(jié)約能源。我們現(xiàn)在正在把產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。”姜翔說(shuō)。
平臺(tái)建設(shè)每年利潤(rùn)10%將分給“合伙人”
面向巨大市場(chǎng)，瑞美并不打算“孤軍作戰(zhàn)”。“未來(lái)公司要做成一個(gè)開(kāi)放式的、運(yùn)作成熟的平臺(tái)，不同領(lǐng)域的專業(yè)人才，以及各路資本，都可以加入其中，共同拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。”姜翔說(shuō)。
瑞美目前由珠海臺(tái)金科技控股，其中瑞美專注“硬件”制造，臺(tái)金科技則主攻運(yùn)動(dòng)控制、伺服驅(qū)動(dòng)、機(jī)器視覺(jué)等機(jī)器人“軟件”領(lǐng)域。與之同時(shí)發(fā)展的還有珠海華上機(jī)械，該公司同樣由臺(tái)金科技控股，位于三灶紅旗鎮(zhèn)的生產(chǎn)廠房正在建設(shè)，未來(lái)將依托瑞美電機(jī)和臺(tái)金科技的技術(shù)基礎(chǔ)，主要生產(chǎn)包括非標(biāo)設(shè)備在內(nèi)的成套自動(dòng)化設(shè)備。
按照平臺(tái)戰(zhàn)略的理論，平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛?，另一方群體的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)，一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制將由此建立。未來(lái)在珠海，一個(gè)集軟件技術(shù)、核心零部件、成套設(shè)備于一體的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)“生態(tài)圈”也有望誕生，三者技術(shù)共享、緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)。
這僅是第一步。“市場(chǎng)變化太迅速，我們不想從頭開(kāi)始，所以制定了合伙人機(jī)制。合伙人可以參股成為股東，條件成熟還可以單獨(dú)設(shè)立事業(yè)部甚至是子公司，由他們來(lái)操盤。相關(guān)業(yè)務(wù)每年所賺利潤(rùn)的10%將會(huì)分給合伙人，同時(shí)合伙人還能享受股份分紅。”姜翔說(shuō)。
以臺(tái)金科技為平臺(tái)，針對(duì)機(jī)械、光學(xué)、電子、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，公司正在面向全球招募專業(yè)人才合伙。目前，公司初步計(jì)劃在專用設(shè)備方案、自動(dòng)化生產(chǎn)線、無(wú)人工廠方案、智能倉(cāng)儲(chǔ)等方面開(kāi)放參股合作，爭(zhēng)取未來(lái)向系統(tǒng)集成商和綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。
