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在
游覽完瑞士館后,嘉賓們參加了特別準(zhǔn)備的雞尾酒會(huì),品嘗各種瑞士特色食物。晚宴正式開始前,瑞士館館長馬努埃爾• 赫爾薩
世博會(huì)慶典是布勒集團(tuán)周年慶典系列活動(dòng)的一部分。
在中國,布勒員工為青海捐款修繕學(xué)校,給生活在艱苦條件下的孩子們提供安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
從本土的鑄造廠到跨國公司:成功的主線
1860年,阿道夫•布勒先生(Mr. Adolf Bühler)和另外兩個(gè)員工在烏茨維爾建起了一個(gè)鑄造廠,他可能完全沒有想到他的工廠會(huì)成為當(dāng)今在超過140國家擁有7700多名員工、年收入達(dá)18億瑞士法郎的跨國公司。但回首公司過去150年的發(fā)展路程,不難看出布勒公司整個(gè)發(fā)展歷史中貫穿始終的主線。
- 創(chuàng)新
首先,一個(gè)關(guān)鍵詞就是基于工程學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)新。但是這個(gè)詞本身還不足以解釋公司的成功。沒有適度的熱情和持之以恒的精神,布勒公司典型的探索精神就不會(huì)繁榮興旺。或者正如布勒公司全球首席執(zhí)行官卡爾文?
- 質(zhì)量領(lǐng)先
這個(gè)特點(diǎn)體現(xiàn)在公司同客戶坦誠交流制定可計(jì)量、透明的質(zhì)量目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾、增強(qiáng)信心、突出優(yōu)勢(shì)。
- 以解決方案為焦點(diǎn)
以解決方案為焦點(diǎn)是指全心全意為客戶的盈利著想。這需要布勒能理解并有能力改進(jìn)客戶的整體價(jià)值鏈,讓客戶的經(jīng)營更有優(yōu)勢(shì),而不僅僅局限于一個(gè)單純的設(shè)備供應(yīng)商。
- 全球影響
布勒早在幾十年前就成為跨國大公司,擁有跨文化的團(tuán)隊(duì)和遍布世界所有主要市場的區(qū)域公司。這種遍及全球的優(yōu)勢(shì)會(huì)在未來越來越重要,它會(huì)讓公司實(shí)現(xiàn)更多,取得更大的成功。
除了這些以市場為導(dǎo)向的關(guān)鍵因素外,還必須提到一個(gè)一直深刻在公司文化中的一點(diǎn),即使到了今天它依舊意義重大。那就是,布勒將其家族企業(yè)的精神也帶到了中國,一些現(xiàn)在為公司效力的員工已經(jīng)是家里在此工作的第三代人了,許多人已經(jīng)擁有10年、20年,甚至更長的工齡。
成功的故事還將延續(xù)
卡爾文?
全球人口膨脹、城市化進(jìn)程加快和飲食習(xí)慣的相關(guān)改變都在增加對(duì)糧食的需求,以及對(duì)肉類和奶制品的需求。這種趨勢(shì)在亞洲、非洲和拉丁美洲尤為明顯。另外,在發(fā)達(dá)國家市場,關(guān)注的重點(diǎn)是食品安全、健康營養(yǎng)和便捷。同時(shí),糧食種植區(qū)發(fā)展受限,甚至由于氣候變化問題和把寶貴的糧田轉(zhuǎn)做他用而逐漸減少。在中國,布勒把重點(diǎn)放在食品安全、營養(yǎng)和針對(duì)客戶需求量身打造解決方案。在這種情況下,布勒能在食品、原材料、能源和環(huán)境方面做出重大貢獻(xiàn),公司會(huì)擔(dān)當(dāng)起一份自己的責(zé)任。這也將確保它未來的發(fā)展,通過自身的組織性的增長以及以通過收購行為獲得的增長,還有精心培養(yǎng)的公司文化對(duì)其取得成功具有決定性。去年,布勒決定繼續(xù)以家族企業(yè)的形式發(fā)展公司事業(yè),這個(gè)決定為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。布勒家族仍是公司的業(yè)主,聘用管理團(tuán)隊(duì)擔(dān)任執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層,讓公司既具有可持續(xù)性也保持了活力。
布勒在中國
在下午的新聞發(fā)布會(huì)中,布勒公司全球首席執(zhí)行官卡爾文?
上海世博會(huì)的主題是“城市,讓生活更美好?!泵篮玫纳铍x不開安全的食品和有營養(yǎng)的食品。布勒在動(dòng)物飼料廠設(shè)計(jì)方面也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。使得飼料廠的標(biāo)準(zhǔn)不斷上搞。飼料廠設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與食品加工廠設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)相同。只有在我們生產(chǎn)的動(dòng)物飼料是安全的情況下,我們才能夠飼養(yǎng)出健康的動(dòng)物,生產(chǎn)安全的食品。迪特?傅德利稱:“我們的方案保證每個(gè)加工步驟中,營養(yǎng)的流失最小化。我們的方案可以對(duì)整個(gè)加工過程進(jìn)行追蹤,從原材料到最終產(chǎn)品。這些方案和最好的設(shè)計(jì)一起將來會(huì)成為中國食品加工廠設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)?!?/SPAN>
在新聞發(fā)布會(huì)的過程中,布勒的管理團(tuán)隊(duì)也談到了最近在中國營養(yǎng)領(lǐng)域的收購:布勒成功收購了中國面粉改善方案的主要提供商――廣州邦盛生物技術(shù)有限公司的全部股份。在過去的18年中,邦盛在專用粉改良劑方面打造了市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。2009年,邦盛的年銷售總額為6000萬人民幣。對(duì)于布勒來說,收購邦盛是推動(dòng)其改良劑業(yè)務(wù)全球性發(fā)展的第一步。
布勒集團(tuán)