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蕪湖華峰:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源于專業(yè)制造

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-07-10
核心提示:在中國改革開放初期的1983年,杜氏家族的第一家以設(shè)計制造塑料、壓鑄模具的公司在寧波北侖正式成立,成為寧波最早的專業(yè)模具設(shè)計制造公司之一。世紀初一次偶然和奇瑞公司的鋁合金壓鑄件的業(yè)務(wù)合作,使得杜總毅然投入了汽車零部件制造行業(yè)。

----訪蕪湖華峰汽車部件有限責任公司董事長 杜國棟先生

    在中國改革開放初期的1983年,杜氏家族的第一家以設(shè)計制造塑料、壓鑄模具的公司在寧波北侖正式成立,成為寧波最早的專業(yè)模具設(shè)計制造公司之一。世紀初一次偶然和奇瑞公司的鋁合金壓鑄件的業(yè)務(wù)合作,使得杜總毅然投入了汽車零部件制造行業(yè)。
 


杜國棟董事長

2002年夏,一座以生產(chǎn)汽車鋁合金壓鑄件及后期機加工為主的現(xiàn)代化企業(yè)在安徽美麗的汽車之城蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)誕生。

2006年,杜總又投資9500萬元新建了蕪湖瑞興汽車部件有限公司,擁有1600噸大型沖床,生產(chǎn)汽車大型覆蓋件。

二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷杜總已經(jīng) 擁有三家全資公司--蕪湖華峰汽車部件有限責任公司、蕪湖瑞興汽車部件有限公司和寧波慎裕模具制造有限公司,2011年總銷售額4.8億,杜總本人也擔任安徽浙商商會的副會長。

蕪湖華峰汽車部件有限責任公司自2002年成立,10年來依托中國汽車行業(yè)的高速增長,公司從開辦初期的一個車間5臺中型壓鑄機只能生產(chǎn)汽車支架等簡單零件的小型企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在擁有5個車間,擁有280-3000噸大中小系列齊全壓鑄機26臺套,其中1600噸-3000噸全自動壓鑄島6座,機加工加工中心專線8條,共計78臺加工中心,2011年華峰擁有固定資產(chǎn)1.9億元,年生產(chǎn)壓鑄件12170噸,一躍成為安徽省最大的壓鑄企業(yè),并進入中國壓鑄30強。

持續(xù)改善是企業(yè)生存根本

在記者問及華峰董事長杜國棟華峰10年來能夠高速成長秘訣時,杜總脫口而出“對產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,對生產(chǎn)效率不斷優(yōu)化和對生產(chǎn)成本不斷降低”,而這種追求不僅僅是硬件設(shè)施的投入,更需要打造一支專業(yè)的團隊來實現(xiàn),這從華峰企業(yè)理念充分體現(xiàn)出來,“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源于專業(yè)制造”。


    在記者參觀華峰的每一個部門和車間時,被杜總提的最多的是“持續(xù)改善”,這種持續(xù)改善不僅僅限于對產(chǎn)品品質(zhì),同時還有生產(chǎn)效率的提升和不斷降低生產(chǎn)成本的改善,公司正在努力做到這種改善的全員參與,哪怕是0.1%的質(zhì)量提升都會提出立項不斷改善。記者通過看板發(fā)現(xiàn)華峰同時在開展的各種改善提升項目多達20幾項,從公示的質(zhì)量提升項目負責人看,有企業(yè)的高層、有普通的員工。企業(yè)員工的“合理化建議”箱內(nèi),每周都會有員工的積極參與,每周公司都有員工合理化建議的評估,每個月都有幾個改善項目被立項。

杜總介紹自2011年開始公司每年撥出40萬元注入“華峰公司改善獎勵基金”,用于對合理化建議和改善項目成果的獎勵,其中一次性發(fā)放最大的一筆2萬元。杜總認為”合理化建議“和”持續(xù)改善“的實施對企業(yè)和員工來說是雙贏的,企業(yè)通過改善項目降低了成本、提升了質(zhì)量,是最大獲益者;員工通過改善項目的實現(xiàn),獲得了項目獎勵的同時也有一定的成就感和對企業(yè)的歸屬感。

華峰的質(zhì)量管理

在華峰成立不足2年的2004年,華峰通過了ISO9001:2000,2007年公司又通過了TS16949:2002質(zhì)量體系認證,2010年升級為TS16949:2009,自2003年踏入為國內(nèi)外汽車主機廠配套鋁合金壓鑄產(chǎn)品供應(yīng)商行列。


華峰廠房

杜總介紹公司每年年末都會制訂詳細的來年質(zhì)量提升目標,并將目標分解到部門、班組甚至員工,記者可以通過看板看到質(zhì)量提升過程各項指標的上升趨勢,各種質(zhì)量活動在企業(yè)的每個班組甚至是每個機臺的開展。

華峰公司從鋁合金材料檢測到合格產(chǎn)品出廠每個工藝環(huán)節(jié)都得到了有效控制,公司的壓鑄和機加質(zhì)量都得到了明顯的提升,而有效的質(zhì)量控制也來源于顧客評價,2012年至今每個月成品交付產(chǎn)品的0公里退件率都控制在<100ppm之內(nèi)。

在華峰質(zhì)量檢測硬件投入方面,作為華峰的董事長杜總從來是大手筆,記者進入公司綜合實驗室,呈現(xiàn)在眼前的是:X光實時鑄件內(nèi)部缺陷檢測系統(tǒng)、4臺大型三坐標檢測機、模具熱成像儀、材料直讀光譜分析儀、材料力學(xué)性能檢測儀、金相檢測儀、粗糙度檢測儀、輪廓度檢測等。在生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)十臺氣密性檢測儀、氣動量儀等。這些硬件設(shè)備為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量提供了硬件的保證。


現(xiàn)場檢測

企業(yè)發(fā)展技術(shù)先行

在談起企業(yè)技術(shù)的發(fā)展時,杜總興奮異常侃侃而談。他很自豪地總結(jié),華峰公司已經(jīng)形成了一整套技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)機制,建立了安徽省唯一的升級技術(shù)中心,擁有多名高級技術(shù)人才。

近年來公司由于多項高難度產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā),壓鑄模具的CAE分析、壓鑄工藝技術(shù)創(chuàng)新、和產(chǎn)品專利的取得,2009年公司成為安徽省唯一的省級壓鑄技術(shù)中心,得到安徽省科技局充分肯定和支持。

2009年開始公司每年都要引進3-5名高級人才充實技術(shù)中心,從院校招收10名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生,現(xiàn)在已經(jīng)形成了以老帶新的新人培養(yǎng)機制,使得公司技術(shù)人才的培養(yǎng)進入良性循環(huán)。

2010年公司與合肥工業(yè)大學(xué)材料成型學(xué)院進行了企業(yè)與院校的合作,對壓鑄模具CAE分析、鋁合金長效變質(zhì)和復(fù)雜壓鑄件的壓鑄成型工藝燈課題進行了合作研究,其成果部分運用于實際的生產(chǎn)。

2010年來依托公司的技術(shù)積淀,陸續(xù)完成了轎車汽缸體、AT變速箱殼體、AT閥體等高難度壓鑄模具、壓鑄工藝的開發(fā),使得公司的技術(shù)水平得到了本質(zhì)的提升,成為國內(nèi)屈指可數(shù)能夠獨立開發(fā)缸體、閥體、AT變速箱的壓鑄企業(yè)。

2011年公司采取了與國外知名企業(yè)進行技術(shù)合作的方式,不但取得了項目訂單,通過每年4次的交流獲得了歐美、日本先進的復(fù)雜模具設(shè)計及壓鑄工藝技術(shù)。同年公司引進日本愛信先進汽車機油泵總成制造技術(shù),成功開發(fā)了機油泵總成,現(xiàn)在已經(jīng)進入批量生產(chǎn)。

2012年公司仍然繼續(xù)開展走出去,請進來的模式,進一步提升公司技術(shù)中心的持續(xù)發(fā)展能力。

公司不斷進行的技術(shù)改造

杜總詳細介紹華峰的技術(shù)改造工作,和技術(shù)改造給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益:

淘汰了部分硬件落后的設(shè)備,引進了具有世界先進水平大型壓鑄島,其中1600噸、2500噸、3000噸全自動壓鑄島,用于汽車缸體和下缸體的壓鑄生產(chǎn),每座壓鑄島由2個日本法蘭克機器人組成,集鑲件高頻加熱、鑲件放置、壓鑄、產(chǎn)品追溯性打碼、去除澆口、產(chǎn)品降溫、產(chǎn)品傳送等功能。


缸體生產(chǎn)設(shè)備

按照日本愛信機加模式組建8條加工中心專線,將公司現(xiàn)有月產(chǎn)1萬套以上的產(chǎn)品納入專線生產(chǎn),采用了液壓夾具、多點防錯裝置。每條專線實現(xiàn)了加工、去毛刺、在線清洗、在線氣密性檢測、在線刀具管理等,專線實現(xiàn)工序SPC在線分析,尺寸CPK>1.33,加工水平提升到國內(nèi)先進水平。

雖然公司投入了資金來技術(shù)改造,但投入的回報仍然十分豐厚,2012年和2011年的數(shù)據(jù)相對比,改造后生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性有了明顯的提升,毛坯內(nèi)廢平均從3.82%降低到2.03%,工廢率也從之前的1.79%降低到0.74%,加工中心的平均生產(chǎn)效率提升了23%,成品交付顧客0公里退件率連續(xù)5個月控制在<100ppm,2012年5月更是達到26ppm的歷史最好水平。

華峰未來發(fā)展前景

記者問及華峰未來發(fā)展方向時,杜總向記者描繪了華峰發(fā)展前景:華峰未來5年的發(fā)展大尺寸、高精度、高復(fù)雜系數(shù)的產(chǎn)品發(fā)展,同時具備向顧客提供動力總成件,目前已經(jīng)通過驗收的汽車機油泵就是一個前景廣闊的動力總成件。自2010年末開始公司加大了國外及合資企業(yè)顧客的開發(fā)力度,華峰的技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量控制及生產(chǎn)能力等實力得到顧客的充分肯定,目前完成開發(fā)通過PPAP的項目有3個,通過SOP的項目有8個。

杜總充滿信心地認為2013年將是華峰收獲的一年,這些新的即將大批量投產(chǎn)的項目顧客為通用汽車、奇瑞汽車、中國重汽、德國漢格斯特濾等。

2011年受現(xiàn)有土地面積所限,公司分別購入土地45畝和92畝,計劃建設(shè)一個動力總成車間,主要生產(chǎn)汽車機油泵,另外建設(shè)一個現(xiàn)代化的高端壓鑄、機加生產(chǎn)基地,新工廠建成后分別達到如下目標:

  l 2014年底之前分兩期建成年產(chǎn)200萬臺汽車機油泵總成。

  l 2012-2013年投資購買進口品牌的中等噸位壓鑄單元8臺套,和華峰現(xiàn)有的6座大型全自動壓鑄島,組成一個現(xiàn)代化的壓鑄生產(chǎn)車間,該車間用于生產(chǎn)大型、復(fù)雜高精度壓鑄件及后序機加工,主要產(chǎn)品為缸體、閥體、AT變速箱殼體、汽車濾清器殼體、汽車正時輪室(蓋)、大型油底殼等高附加值產(chǎn)品。

  l 壓鑄實現(xiàn)年產(chǎn)20000噸壓鑄件,實現(xiàn)年銷售收入7億元。

……

隨著杜總詳細的介紹,記者眼前清晰地展現(xiàn)出了華峰亮麗的前景圖。“華峰”——正如其公司名稱所展示的,猶如挺立在中華大地的一座山峰,20年的模具底蘊,10年的壓鑄崛起,華峰已然躋身于中國壓鑄30強。相信下一個5年,華峰將會百尺竿頭更進一步,一個更加為業(yè)界矚目的華峰必定會展現(xiàn)其勃勃雄姿!

 

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