截至目前，該公司教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案、一計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案41項(xiàng)整改措施，已完成23項(xiàng)；專(zhuān)項(xiàng)整治方案27項(xiàng)整改措施，已完成12項(xiàng);擬制定修訂的22個(gè)制度，已完成21個(gè);群眾反映的360條問(wèn)題，已整改完成311條。
針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案一計(jì)劃”和群眾反映的問(wèn)題，公司堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同用力抓整改，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，各單位主抓，將問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，將問(wèn)題和具體部門(mén)對(duì)應(yīng)起來(lái)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、整改到位，確保整改落實(shí)工作扎實(shí)推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效完成。
按照教育實(shí)踐活動(dòng)“五項(xiàng)預(yù)期成果”，該公司著力在加強(qiáng)基層建設(shè)特別是現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，出臺(tái)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部室、生產(chǎn)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)開(kāi)展工作相關(guān)要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮表率作用和“傳、幫、帶”作用，指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)提高基層管理水平。
在問(wèn)題整改過(guò)程中，公司堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步嚴(yán)肅整改紀(jì)律，制定下發(fā)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改考核辦法，每月由4個(gè)督導(dǎo)組對(duì)所負(fù)責(zé)督導(dǎo)的主辦單位進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，一條一條問(wèn)題過(guò)，一項(xiàng)一項(xiàng)措施檢查，對(duì)整改不到位的、有反彈傾向的、員工不滿(mǎn)意的問(wèn)題，加大整改力度，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)加以解決，并在公司會(huì)議上通報(bào)整改情況，將整改任務(wù)完成情況納入責(zé)任單位績(jī)效考核。
下一步，山西鋁業(yè)將進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，堅(jiān)持用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，按規(guī)定、按程序、按步驟抓好整改落實(shí)、建章立制各項(xiàng)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成。
