戴姆勒旗下梅賽德斯-奔馳或?qū)⒊蔀槭准衣氏仍谥袊?guó)市場(chǎng)發(fā)布新車(chē)的豪華車(chē)企，在進(jìn)度上領(lǐng)先于歐洲和美國(guó)市場(chǎng)。奔馳正在加強(qiáng)在華研發(fā)能力，以縮小同奧迪寶馬在華銷(xiāo)量規(guī)模差距。
奔馳不滿(mǎn)于“探花”地位
從全球銷(xiāo)量上衡量，奔馳在三大德系豪華車(chē)品牌中為規(guī)模最小者，原因是在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量明顯落后于奧迪和寶馬。早先，奔馳在華銷(xiāo)售渠道分裂為兩條，存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)體系遠(yuǎn)遜于對(duì)手；在奧迪Q3和寶馬X1國(guó)產(chǎn)的背景下，當(dāng)時(shí)奔馳在中國(guó)也缺少本土化生產(chǎn)的緊湊跨界SUV。
奔馳母公司戴姆勒在眼睜睜看著兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分市場(chǎng)之后，從2012年下半年開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行洗牌。最近兩年來(lái)，在中國(guó)市場(chǎng)引入未來(lái)新車(chē)已經(jīng)成為奔馳的重點(diǎn)。
前不久奔馳在北京望京區(qū)開(kāi)張了一座全新先進(jìn)設(shè)計(jì)工作室，在儀式上奔馳研發(fā)總監(jiān)Thomas Weber告訴《歐洲汽車(chē)新聞》：“在過(guò)去，中國(guó)并非（新產(chǎn)品）發(fā)布的第一市場(chǎng)陣營(yíng)，這也是為何我們?cè)谌A業(yè)務(wù)有點(diǎn)滯后的原因。為什么不首先選擇中國(guó)呢？在我看來(lái)這是必然趨勢(shì)，并且必須要在研發(fā)上大力投入。”
中國(guó)成為新焦點(diǎn)
過(guò)去兩年里，戴姆勒專(zhuān)門(mén)為中國(guó)業(yè)務(wù)設(shè)立了董事會(huì)席位，將當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道合并，興建了首座德國(guó)以外的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，新增了179家經(jīng)銷(xiāo)店，并以6.3億歐元的價(jià)格收購(gòu)了合資伙伴北汽的12%股權(quán)。
2015年初，奔馳將在中國(guó)開(kāi)始投產(chǎn)GLA緊湊型跨界SUV，加入到中型GLK（編者注：未來(lái)新一代GLK將更名為GLC）序列；轎車(chē)方面則繼續(xù)制造長(zhǎng)軸距版奔馳C級(jí)和奔馳E級(jí)。戴姆勒和北汽向北京奔馳工廠投資了12億美元，未來(lái)將有更多緊湊車(chē)型投產(chǎn)。
奔馳計(jì)劃到2015年能夠?qū)崿F(xiàn)在華年銷(xiāo)量300,000輛，其中三分之二為國(guó)產(chǎn)車(chē)。
Weber未表示奔馳將首先在中國(guó)推出哪款重要車(chē)型，不過(guò)強(qiáng)調(diào)構(gòu)思還處于早期階段。該舉措需要在中國(guó)實(shí)現(xiàn)較高的本土化比例，并有大量合格的當(dāng)?shù)亓悴考?yīng)商，同時(shí)還需要更多測(cè)試業(yè)務(wù)。
其指出：“當(dāng)前還沒(méi)有哪家豪華車(chē)企這樣做（首先在中國(guó)發(fā)布重要車(chē)型）。而我明確地表示不排除首先在中國(guó)發(fā)布新車(chē)型和改款車(chē)型，中國(guó)很快將成為最重要的市場(chǎng)。不過(guò)為了達(dá)到這一步，需要首先滿(mǎn)足一些條件。”
提高研發(fā)投入
同這些規(guī)劃密切相關(guān)的是，奔馳將投資1.367億美元拓展位于北京的研發(fā)業(yè)務(wù)，公司還需要必需的試驗(yàn)場(chǎng)地、測(cè)試設(shè)備和供應(yīng)商到位，確保新車(chē)順利發(fā)布。
目前奔馳在北京外亦莊工廠設(shè)有兩大研發(fā)機(jī)構(gòu)，將協(xié)力使得新車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)更加符合中國(guó)市場(chǎng)需求，保障產(chǎn)品質(zhì)量以及同本土供應(yīng)商的關(guān)系。這些在新車(chē)問(wèn)世過(guò)程中都異常關(guān)鍵。
奔馳已經(jīng)在華擁有超過(guò)280家零部件供應(yīng)商，著眼于將本土化比例從目前的60%至70%提高到80%至90%。
新研發(fā)中心的角色并不局限于設(shè)計(jì)工作室，還包括諸如預(yù)瞻未來(lái)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)汽車(chē)需要有較大的杯架，正如在中國(guó)足夠的行李箱空間非常必要。此外，密切關(guān)注法律法規(guī)方面的變化也是舉足輕重，從新能源車(chē)補(bǔ)貼到新車(chē)排放目標(biāo)的討論等不勝枚舉。
Weber總結(jié)道：“從現(xiàn)在開(kāi)始，中國(guó)在我們?nèi)虍a(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中扮演了關(guān)鍵的角色。”
奔馳不滿(mǎn)于“探花”地位
從全球銷(xiāo)量上衡量，奔馳在三大德系豪華車(chē)品牌中為規(guī)模最小者，原因是在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量明顯落后于奧迪和寶馬。早先，奔馳在華銷(xiāo)售渠道分裂為兩條，存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)體系遠(yuǎn)遜于對(duì)手；在奧迪Q3和寶馬X1國(guó)產(chǎn)的背景下，當(dāng)時(shí)奔馳在中國(guó)也缺少本土化生產(chǎn)的緊湊跨界SUV。
奔馳母公司戴姆勒在眼睜睜看著兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分市場(chǎng)之后，從2012年下半年開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行洗牌。最近兩年來(lái)，在中國(guó)市場(chǎng)引入未來(lái)新車(chē)已經(jīng)成為奔馳的重點(diǎn)。
前不久奔馳在北京望京區(qū)開(kāi)張了一座全新先進(jìn)設(shè)計(jì)工作室，在儀式上奔馳研發(fā)總監(jiān)Thomas Weber告訴《歐洲汽車(chē)新聞》：“在過(guò)去，中國(guó)并非（新產(chǎn)品）發(fā)布的第一市場(chǎng)陣營(yíng)，這也是為何我們?cè)谌A業(yè)務(wù)有點(diǎn)滯后的原因。為什么不首先選擇中國(guó)呢？在我看來(lái)這是必然趨勢(shì)，并且必須要在研發(fā)上大力投入。”
中國(guó)成為新焦點(diǎn)
過(guò)去兩年里，戴姆勒專(zhuān)門(mén)為中國(guó)業(yè)務(wù)設(shè)立了董事會(huì)席位，將當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售渠道合并，興建了首座德國(guó)以外的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，新增了179家經(jīng)銷(xiāo)店，并以6.3億歐元的價(jià)格收購(gòu)了合資伙伴北汽的12%股權(quán)。
2015年初，奔馳將在中國(guó)開(kāi)始投產(chǎn)GLA緊湊型跨界SUV，加入到中型GLK（編者注：未來(lái)新一代GLK將更名為GLC）序列；轎車(chē)方面則繼續(xù)制造長(zhǎng)軸距版奔馳C級(jí)和奔馳E級(jí)。戴姆勒和北汽向北京奔馳工廠投資了12億美元，未來(lái)將有更多緊湊車(chē)型投產(chǎn)。
奔馳計(jì)劃到2015年能夠?qū)崿F(xiàn)在華年銷(xiāo)量300,000輛，其中三分之二為國(guó)產(chǎn)車(chē)。
Weber未表示奔馳將首先在中國(guó)推出哪款重要車(chē)型，不過(guò)強(qiáng)調(diào)構(gòu)思還處于早期階段。該舉措需要在中國(guó)實(shí)現(xiàn)較高的本土化比例，并有大量合格的當(dāng)?shù)亓悴考?yīng)商，同時(shí)還需要更多測(cè)試業(yè)務(wù)。
其指出：“當(dāng)前還沒(méi)有哪家豪華車(chē)企這樣做（首先在中國(guó)發(fā)布重要車(chē)型）。而我明確地表示不排除首先在中國(guó)發(fā)布新車(chē)型和改款車(chē)型，中國(guó)很快將成為最重要的市場(chǎng)。不過(guò)為了達(dá)到這一步，需要首先滿(mǎn)足一些條件。”
提高研發(fā)投入
同這些規(guī)劃密切相關(guān)的是，奔馳將投資1.367億美元拓展位于北京的研發(fā)業(yè)務(wù)，公司還需要必需的試驗(yàn)場(chǎng)地、測(cè)試設(shè)備和供應(yīng)商到位，確保新車(chē)順利發(fā)布。
目前奔馳在北京外亦莊工廠設(shè)有兩大研發(fā)機(jī)構(gòu)，將協(xié)力使得新車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)更加符合中國(guó)市場(chǎng)需求，保障產(chǎn)品質(zhì)量以及同本土供應(yīng)商的關(guān)系。這些在新車(chē)問(wèn)世過(guò)程中都異常關(guān)鍵。
奔馳已經(jīng)在華擁有超過(guò)280家零部件供應(yīng)商，著眼于將本土化比例從目前的60%至70%提高到80%至90%。
新研發(fā)中心的角色并不局限于設(shè)計(jì)工作室，還包括諸如預(yù)瞻未來(lái)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)汽車(chē)需要有較大的杯架，正如在中國(guó)足夠的行李箱空間非常必要。此外，密切關(guān)注法律法規(guī)方面的變化也是舉足輕重，從新能源車(chē)補(bǔ)貼到新車(chē)排放目標(biāo)的討論等不勝枚舉。
Weber總結(jié)道：“從現(xiàn)在開(kāi)始，中國(guó)在我們?nèi)虍a(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中扮演了關(guān)鍵的角色。”
